
Steady Steps Forward.
小さな一歩で、確かな前進へ。
経営と現場
そのあいだに立ち、
「人」と「組織」
の課題解決に伴走する
外部人事パートナー
経営判断の迷い、現場の疲弊、離職や不調。
人と組織の課題を外部の立場から
組織面と心理面の両方から整理し、
ウェルビーイングを大切にした
職場づくりに伴走します。

人と組織の健全な成長を支え、
活力ある地域社会に貢献する
企業の「人」と「組織」の
課題に、経営×心理の視点で伴走します
経営者の孤独な意思決定を、外部から支える。
人と組織の課題は、制度や仕組みだけでなく、「心理コンディション」にも大きく影響されます。
株式会社ニブンは、経営と心理の両面から、意思決定と組織づくりを支える外部パートナーです。
社外だからこそ安心して話せる環境を提供し、本音を起点にした課題整理と実行支援を行います。
人と組織のウェルビーング(精神的・肉体的・社会的に満たされた状態)を整え、結果として離職防止や生産性向上につながる支援を行います。
こんなお悩みはありませんか?
企業が向き合うべきテーマは年々広がり、経営層や管理職には、より高度で複雑な判断が求められています。
一方で、現場の不調や離職、対話不足によるすれ違いは、見えにくいまま進行してしまうこともあります。
・人材や組織の課題を整理したい
・経営判断に迷いがある
・管理職が育たない
・社員の離職を減らしたい
・社内に本音で相談できる相手がいない
その悩み、外から一緒に整理できます。
ニブンができること
私たちは、経営層・管理職・従業員、それぞれの立場に合わせて、人と組織に関する課題整理と支援を行っています。
大切にしているのは、答えを一方的に示すことではありません。
対話を通じて状況を整理し、無理のない打ち手をともに考え、クライアント自身が納得感を持って前へ進める自走状態をつくること。
それが、私たちの支援スタイルです。
法人向け提供サービス
【① 経営者カウンセリング(外部顧問)】
経営者・管理職・人事責任者のための外部カウンセリング顧問です。
「人」と「組織」に関する様々意思決定とメンタルコンディションの両面から、継続的に伴走します。
社外だからこそ、利害関係のない立場で安心して相談できます。
【② 従業員外部相談窓口(EAP・外部1on1代行)】
従業員が安心して相談できる社外のケアサポート窓口です。
メンタル不調の予防・早期対応・職場環境の改善につなげます。
<EAP(Employee Assistance Program)>とは、従業員が仕事や私生活で抱える悩みやストレスを、社外の専門家が中立的な立場で支援するプログラムです。
個人の心身の健康を守ると同時に、組織の生産性向上や人材定着を支えます。
【③ 研修サービス】
現場で実践できる行動変容を重視した研修を提供します。
心理の視点を取り入れ、理解・納得・行動までを一貫して支援。
個人の成長と組織の成果につながる学びの場を設計します。
【④ ストレスチェックサポート】
実施から結果の活用までを一貫して支援し、職場環境の改善につなげるストレスチェックサポートを提供します。
結果の分析やフィードバックを通じて、組織の状態を可視化し、具体的な対策を検討。
産業医・保健師等の専門家と連携し、実効性ある対応を行います。
【⑤ 採用コンサルティング・各種関連サポート】
採用から定着までを一体で設計し、組織課題と連動した支援を行います。
母集団形成アドバイス、面接官育成、採用力強化のための企業ブランディング、企業理念策定と浸透、会社HP・パンフレット等のツール作成も対応します。
※人材紹介は行わず、中立的な立場で支援します。
個人向け提供サービス
「 ニブンのイッポ相談室」(個人向けカウンセリング)
上記(法人契約)以外で、個人でお申し込みいただけるカウンセリングです。
仕事や人間関係、ライフイベントなど、個人が抱えるさまざまな悩みに寄り添うカウンセリングを提供します。
安心して話せる場を大切にしながら、気持ちの整理と前向きな一歩を丁寧に支援します。
プライバシーに配慮し、安心してご利用いただけます。
ニブンが大切にしていること
▼ 組織と心理の両面から支援すること
採用・定着・マネジメントなどの実務課題だけでなく、働く人の感情や心理面にも目を向けながら支援します。
▼ ウェルビーイングを大切にすること
精神的・肉体的・社会的に満たされた状態を支え、働く人が安心して力を発揮し、働きがいを持てる職場づくりにつなげます。
▼ 外部だからこそ、話せることがあること
社内では話しにくい悩みや本音も、外部だからこそ整理しやすくなることがあります。
対話を通じて、孤独を生まない環境づくりを目指します。
代表プロフィール

代表取締役
外部人事パートナー/産業カウンセラー
藤田 康佑
2001年 広島県立広島国泰寺高等学校卒業
2006年 早稲田大学第二文学部社会・人間系専修卒業
株式会社毎日コミュニケーションズ(現・マイナビ)に入社し、転職情報事業部門にて1,000社以上の企業の中途採用支援に携わる。首都圏および中四国エリアを担当し、課長・ブロック長等を経て、中四国エリア営業統括部長に就任。
企業の採用課題だけでなく、育成と定着・組織課題の現場と向き合い続ける。
2022年 社内ベンチャーのM&A事業子会社に管理部長として参画。総務・人事領域を中心に、取締役会・株主総会、コンプライアンス、危機対応など経営と現場をつなぐ実務を幅広く担当。
2024年 (株)マイナビ愛媛支社長に就任。組織風土改革の推進役として、パーパス浸透、地域・学校と連携したキャリア教育、リスクマネジメント、サステナビリティ推進等に取り組む。
2026年 四国・愛媛県への定住を決意。人と組織づくりの伴走者として独立。対話を通じて人と組織が自ら変わるプロセスを重視し、組織運営を「攻め(活性化)」と「守り(メンタルヘルス・リスク対策)」の両面から、持続可能な組織づくりをサポート。
ご相談・お問い合わせはこちら
人と組織の課題は、複数の要素が絡み合っていることが少なくありません。
「何から相談すればよいかわからない」という段階でも大丈夫です。
まずはお気軽にご相談ください。
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